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Agile Management

Últimamente todas las empresas están incorporando el método Agile, pero no todos conocen aún este método.  No te pierdas todos los beneficios de este método.

 

¿Qué es Agile Management?

Es un grupo de procesos para el desarrollo de proyectos que necesitan una especial rapidez y flexibilidad en el proceso. Engloba un enfoque para la toma de decisiones las cuales generalmente son proyectos relacionados con el desarrollo de software o el mundo del internet, en lo cuales los requisitos y soluciones van avanzando según la necesidad del proyecto.

El trabajo se realiza mediante la colaboración de equipos auto-organizados y multidisciplinarios.

Es una metodología por la cual trabajan en pequeñas fases y equipos sobre actualizaciones concretas del producto. Después, se testean las actualizaciones en función de las necesidades del cliente.

 

¿Cuales son sus ventajas?

  • Mejora de la calidad del producto. Se fomenta el enfoque proactivo de los miembros del equipo en la búsqueda de la excelencia del producto. La integración, comprobación y mejora continúa de las propiedades del producto mejora considerablemente el resultado final.
  • Mayor satisfacción del cliente. Si el cliente se siente involucrado estará más satisfecho.
  • Trabajo colaborativo. Se divide el trabajo entre todos.
  • Uso de métricas más relevantes. Se estiman parámetros como tiempo, coste, rendimiento…
  • Reducción de costes. Los errores se van identificando a lo largo del desarrollo en lugar de esperar a que el producto esté acabado y toda la inversión realizada. Por lo que ayuda a minimizar costes.
  • Mayor motivación de los trabajadores. Facilitan el desarrollo de la capacidad creativa y de innovación entre sus miembros.
  • Mayor control y capacidad de predicción. Se tiene la oportunidad de revisar y adaptar el producto a lo largo del proceso, permiten a todos los miembros del proyecto ejercer y mayor control sobre su trabajo.

 

¿Cuales son sus elementos?

  • Principios:
    • Satisfacción del cliente.
    • Aceptar los cambios requeridos.
    • Entregar software funcional frecuentemente.
    • Negocio y equipo de desarrollo trabajan conjuntamente.
    • Desarrollan los proyectos en torno a individuos motivados.
    • Conversación cara a cara.
    • Medida principal del progreso es el software.
    • Desarrollo sostenible.
    • Atención continua.
    • Simplicidad.
    • Perfeccionar y reflexionar.
    • Equipos auto organizados.
  • Ciclo de vida del Proyecto (Proceso).
  • Productos definidos, roles y responsabilidades (Personas).
  • Técnicas recomendadas (Prácticas).
  • Filosofía.