Curso Cómo afrontar la transformación digital en las organizaciones

Nueva metodología on line y en streaming

Son cursos que comparten la formación en formato Streaming y on-line, con aulas virtuales y contenidos formativos totalmente adaptados. Los profesores imparten clases en directo y se dispone de material y actividades complementarias (documentación, vídeos, ejercicios, proyectos, evaluaciones, según los casos), con apoyo tutorial.

El alumnado, mediante su usuario y clave, accede a un espacio virtual donde dispondrá de todo lo necesario para la realización del curso.

Este modelo permite:

  • Ver y descargarse la tabla de contenidos formativos.
  • Visualizar el calendario de actividades en todo momento.
  • Recibir formación en tiempo real: sesiones colaborativas, en fechas y horarios determinados, donde el docente expone los contenidos y los participantes pueden participar activamente, interactuando con él y con todos sus compañeros y compañeras.
  • Revisar o volver a ver las sesiones presenciales, ya que quedan grabadas a disposición de los alumnos y alumnas.
  • Realizar actividades complementarias, según el curso: documentación descargable, vídeos, proyectos, ejercicios y evaluaciones.
  • Realizar consultas off-line a cualquier hora mientras se esté dado de alta en el curso. Estas consultas serán contestadas por el docente (tutorías) en máximo de 24 horas.
  • Mantener contacto, a través de la plataforma, con otros compañeros y compañeras de curso.

Metodología

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo y acceso a la plataforma virtual 24 horas día durante la duración del curso.

  • Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases en vídeo y descarga de documentación.
  • Precio: 240 €
  • Curso parcialmente bonificable.

A quién va dirigido

Lideres de equipos, Directivos, Cargos Intermedios,Aspirantes a Líderes de Equipos, Emprendedores y Empresarios.

Objetivos

El objetivo general del seminario es identificar, valorar y poder llevar a cabo iniciativas de Transformación Digital con una visión estratégica considerando todos los planos de la organización clientes, procesos, cadena de valor y personas, tanto en el ámbito empresarial como de startups.

Con ello, a la finalización del seminario, se pretenden adquirir los siguientes conocimientos y competencias:

  • Conceptos asociados a la Transformación Digital y ser capaces de diferenciar entre Transformación Digital y Digitalización
  • Conocer las tecnologías habilitadoras de la Transformación Digital y qué valor aporta cada tecnología desde un punto de vista funcional a la organización.
  • Factores clave para llevar con éxito una Transformación Digital.
  • La digitalización como paso previo fundamental en las organizaciones para dominar las tecnologías habilitadoras antes de la transformación del modelo de negocio
  • Hoja de ruta o roadmap de cómo abordar la transformación Digital en su organización

Contenido

  • ¿Qué es la Transformación Digital?
  • Transformación Digital en la Unión Europea
  • Transformación Digital en España
  • Claves para la Transformación Digital
  • Ventajas competitivas de la Transformación Digital
  • Barreras y Palancas en la implantación de la Transformación Digital
  • Tecnologías habilitadoras de la Transformación Digital
  • El Talento en la Transformación Digital
  • Aplicaciones
  • Conclusiones

Duración

  • Horas curso: 10 h.
  • Tiempo de acceso a la plataforma: 1 semana

Docente

David Pascual Portela

Fechas

  • Fechas: 14 al 18 de diciembre
  • Duración total de las clases en directo: 10 h
  • Horario de clases online en directo. 19:30 a 21:30. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.