Metodología
Metodología: B-Learning Streaming
El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo vía streaming y actividades complementarias en horario libre y tutorías por parte del profesor.
- Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases en vídeo, descarga de documentación, realización de ejercicios, actividades y ejercicios.
- Precio: 160 €
- Curso parcialmente bonificable.
A quién va dirigido
Profesionales de las empresas y organizaciones que quieran mejorar su productividad y la eficiencia de su trabajo. Directivos y gerentes de empresas que quieran impulsar en las mismas un nuevo sistema de trabajo para conseguir los objetivos corporativos y alinear la visión estratégica con las áreas de negocio. Cualquier persona interesada en mejorar su productividad.
Perfiles directivos, mandos medios e intermedios, equipos de trabajo, miembros de startup, etc., que estén trabajando en organizaciones y/o empresas y que quieran mejorar sus resultados.
Objetivos
- Las OKRs:
- Complementan a la perfección los sistemas de formulación e implementación de objetivos más tradicionales como los KPI´s.
- Ayudan a conseguir objetivos más ambiciosos.
- Sirven para alinear estrategia corporativa con el trabajo diario de los profesionales y equipos (top-down).
- Se establecen marcos de trabajo que se centran en la productividad profesional.
- Proporcionan rutinas y hábitos que sirven para que la organización pueda conseguir su propósito evolutivo.
- Ayudan a la retención de talento al ver los OKR no como imposición sino como sistema de trabajo autónomo y transparente.
- Sirven como fórmula de cohesión y control de la alineación para los equipos.
- Proporcionan autonomía en el profesional a través del poder de la elección de las decisiones sobre su trabajo.
- Incorporan dosis extra de responsabilidad de eficacia e impacto.
- Están vinculados con la necesidad de ser mejores en lo que nos importa (motivación interna).
Contenido
- Módulo 1: Qué es OKR y cómo usarlo para diseñar una estrategia basada en los resultados.
- Qué son los Objetivos y cuáles son sus características.
- Qué son los Resultados Clave y cuáles son sus características.
- Tipos y ejemplos de OKR. Los OKR asignados y aspiracionales.
- Estrategias “top down” o “botton up”.
Módulo 2: Implementado los OKR en nuestra organización.
- Tipos de implantación y diseño del plan.
- Proceso de implantación y seguimiento continuado.
- OKR Canvas.
- Herramientas tecnológicas de seguimiento.
Módulo 3: Principales modelos de gestión de objetivos y marcos de gestión empresarial en comparación con OKR.
- Introducción y evolución de los modelos de gestión de objetivos.
- MBO: qué es, características, que tienen en común con los OKR y en que son distintos y como se complementan.
- KPI: qué son, características, que tienen en común con los OKR y en que son distintos.
- SMART: qué son, características, que tienen en común con los OKR y en que son distintos.
Módulo 4: Impulsando y mejorando los OKR.
- Resistencias a la hora de integrar los OKR en la estrategia de la empresa.
- La importancia del OKR Evangelist y el OKR Champion para dinamizar la implantación de los OKR.
- Cómo combinar OKR con metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean, Agile.
- Hacia el management 3.0
Duración
- Horas curso: 10 h.
- Tiempo de acceso a la plataforma: 2 semanas
Docentes
Javier Rivero
Fechas
- Fechas: 16 al 27 de noviembre
- Duración total de las clases en directo: 5 h
- Horario de clases online en directo. 17:00 a 19:00. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.